Thursday, May 07, 2009

Concentrate yourself

Kaufet die Zeit aus! Winifred Gallagher advocates focusing one thing. Help your brain paying attenttion to important things. Read the NY Times article.

“People don’t understand that attention is a finite resource, like money,” she said. “Do you want to invest your cognitive cash on endless Twittering or Net surfing or couch potatoing? You’re constantly making choices, and your choices determine your experience, just as William James said.”

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Saturday, May 02, 2009

Python Pearls: Looping over index and sequence items in parallel

This is a nice trick when you want to loop over a sequence and also need to know what index into the sequence you have reached. The solution uses the built-in function zip that takes one or more sequences and weaves their elements together. The weaving stops when the shortest sequence is exhausted.

def Indexed(sequence):
return zip(sequence, indices=xrange(sys.maxint))

for item, index in Indexed(sequence):
something(item, index)

This is equivalent to (and that is the way I did that in the past):
for index in range(len(sequence)):
something(sequence[index], index)

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Boni als Motivation

Interessantes Zeit-Interview mit dem Psychologen Rüdiger Hossiep:

Hossiep: Wir wissen zwar, dass ein niedriges Gehalt Menschen demotiviert. Das heißt aber im Umkehrschluss nicht, dass Sie besonders motiviert sind, wenn Sie hoch bezahlt sind. Motiviert sind Sie dann, wenn Ihnen Anerkennung zuteil wird, und zwar nicht primär pekuniäre. Interessante Aufgaben und ein vernünftiges Arbeitsklima, in dem Sie sich verwirklichen können. Wenn Sie Menschen vor allem mit Geld motivieren, müssen Sie ihnen immer mehr zahlen. So kommen die Riesenboni auch zustande.

ZEIT: Warum machen dann alle mit?

Hossiep: Die Beschäftigten sitzen einem psychologischen Irrtum auf. Rund 80 Prozent meinen, sie würden von einem leistungsorientierten Bezahlungssystem nachhaltig profitieren.

ZEIT: Also doch ein starker Antrieb.

Hossiep: Ja, aber einer von außen. Wenn die innere Motivation einmal kaputt gemacht wurde, lässt sich das nur sehr schwer umkehren. Sie können aus dem Aquarium eine Fischsuppe machen, aber eben nicht umgekehrt. Viele, die sich einen Vorteil erhoffen, irren gewaltig. Sowenig wie 80 Prozent der Männer weit überdurchschnittlich gute Autofahrer und Liebhaber sein können, sind 80 Prozent der Mitarbeiter besondere Leistungsträger.

ZEIT: Wie sollte man denn Mitarbeiter motivieren, wenn nicht durch Boni?

Hossiep: Mitarbeiter wollen zwei Dinge von ihrem Vorgesetzten wissen. Erstens: Traut er mir etwas zu? Was hält er von mir? Zweitens: Sagt er mir die Wahrheit? Kann ich ihm glauben? Wenn ein Mitarbeiter beides nicht bejahen kann, dann sind Führung und Motivation kaum möglich.

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